- ST
Selveri juhtimiskultuur hoiab meeskonna lojaalse ja motiveerituna
Selgub, et Selveri edu tugineb süsteemsele väljaõppele, sisekoolitajate võrgustikule ja teadlikule juhtimiskultuurile. Töötajatele antakse võimalus liikuda rollist rolli, proovida uusi vastutusi ja arendada oskusi üle osakondade - olgu selleks teenindus, toiduhügieen, pagari- või puuviljalett. Juttu tuleb ka sellest, kuidas sisekoolitajaks kasvamine annab pika staažiga töötajale uut motivatsiooni.
Saates arutatakse, miks just tugev meeskonnavaim, avatud juhtimine ja töötaja hääle kuuldavaks tegemine loovad keskkonna, kus inimesed püsivad, arenevad ja naasevad pärast kõrvalepõikeid uuesti.
Stuudios on Torupilli Selveri juhataja Sirje Juurikas, Selveri juht Kristi Simonsen ja büroojuht Egle Kõpp. Saadet juhib Maarit Kallas.
Seotud lood
Infopanga värske toidu- ja esmatarbekaupade jae- ning hulgimüüjate aastaraport avaldas edetabeli ettevõtetest, kelle omanikud võtsid 2024. aasta tulemuste eest välja kõige rohkem dividende.
Aastas üle 114 000 piimapaki, 100 000 kilo banaane ja 3,3 miljonit läbitud kilomeetrit – Eesti suurim toidukaupade e-pood e-Selver on kümne aastaga kasvanud rahva lemmikuks. Sünnipäevanädalal (3.-9. november) saab iga tellimusega kaasa kingitusi, sellele järgneb e-smaspäev -20% soodustustega.
Üks levinumaid vigu on proovida kõiki tegevusi korraga: laieneda erinevatele turgudele ja siseneda neisse erinevate uute teenustega. Edukamad on olnud need e-poed, kes valivad korraga ühe sihtturu, kus huvi juba olemas – olgu selleks orgaaniline liiklus, sotsiaalmeedia kaasatus või kasvav tellimuste arv sellest riigist.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele