• 18.09.20, 11:49
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Hanschmidt: eriolukorras suutis Selver ennast kõige kiiremini ümber muuta

Tallinki suuromanik Ain Hanschmidt rääkis Äripäeva raadios, et tema hinnangul on Tallinna Kaubamaja Grupp ja Selver Eesti üks kiiremaid ettevõtted, kes suutsid eriolukorra ajal ennast ümber muuta.
AS Tallink Grupi nõukogu liige Ain Hanschmidt
  • AS Tallink Grupi nõukogu liige Ain Hanschmidt
  • Foto: Andres Haabu/ Postimees grupp
„Kui ma varakevadel tahtsin e-poest kaupa tellida, siis oli mul võimalus toidukaubad kätte saada 2 nädalaga, kiirkulleri teenus oli kallim, aga kaubad tulid paari päevaga.“ Kui ta teistkordselt välismaalt tuli, siis oli tal võimalik toidukaubad kätte saada juba järgmiseks päevaks. „E-kaubandus on praeguses olukorras kindlasti suur võitja.“

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 19.01.26, 10:10
Drop catching ja backordering — miks on domeeni aegumine palju tõsisem probleem, kui enamik ettevõtjaid arvab
Ettevõtte domeeninimi on digimaailmas võrreldav füüsilise poe sildiga. See on koht, kuhu kliendid tulevad, kust nad leiavad info ja mille kaudu nad sinuga ühendust võtavad. Kui see silt korraga kaob, ei teki lihtsalt väike tehniline tõrge, vaid katkeb terve ahel– veeb, e-post, leitavus ja usaldus. Ometi kohtleb üllatavalt palju ettevõtteid domeeni aegumist kui midagi teisejärgulist, kuni hetkeni, mil on juba hilja.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kaubandus esilehele