Vanalinnas villaste riiete ja disaintoodete kauplusel Woolish Knittingul on selja taga raske aasta – piiride sulgemine viis suurema osa käibest ja koondada tuli pea pool personalist.

- Woolishi omanik Eigo Siimu
- Foto: Eliisa Matsalu
„See, et me pood saab täna lahti olla, ei tähenda, et meil hästi läheb,“ ütles Woolishi omanik Eigo Siimu. Koroona-aasta on olnud tema äri vastu karm, poe käive langes eelmisel aastal aprillist novembrini lausa 70%. „Oleme pidanud püksirihma pingutama. Möödunud kevadel oli meil 9 töötajaid, nüüd on alles 5. Kuna turiste ei ole, läheb meie äril väga aeglaselt praegu,“ nentis Siimu. „Oleme koroonakriisi lõpuni säästurežiimil,“ lisas ta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Jaekaubanduses keskendutakse sageli müügi kasvatamisele ja kliendikogemuse parandamisele, kuid sama oluline on vältida olukordi, kus kaup või müügipotentsiaal kaob. Vargused, hinnavead, töötajate eksimused ja tehnilised tõrked võivad tekitada märkimisväärseid kahjusid, mistõttu on kadude ennetamine (loss prevention) kujunenud strateegiliseks riskijuhtimise osaks.