Rademari ostnud Kristjan Luha: väiksel turul on koondumine vältimatu
Eesti jaekaubandust survestavad õhukesed marginaalid, kõrged kulud ja väike turumaht. Rademari keti omandanud Kristjan Luha leiab, et sellises keskkonnas pole ettevõtete koondumine enam valik, vaid vältimatu samm efektiivsuse ja ellujäämise nimel.
Eesti kaubanduses on viimase kümnendi jooksul toimunud ulatuslikke muutusi. Sektor on pidanud kohanema maksupoliitika muudatustega, tööjõu- ja tegevuskulude kasvuga ning vastama samal ajal tarbijate muutuvatele ootustele ja rahvusvahelise konkurentsi survele. Sellises keskkonnas tuleb kaubandusettevõtetel paratamatult vaadata tulevikku ja küsida, milline strateegia aitab püsida konkurentsis ka järgmisel kümnendil.
E-kaubandus on Eestis jõudsalt kanda kinnitanud, kuid pahatihti ei mõtle firmad oma veebipoe kvaliteedile, rääkis e-kaubanduse liidu tegevjuht Tõnu Väät.
Kuigi pooled kaupmehed loodavad sel aastal müügitulu suurenemist, on kasumlikkuse osas pilt märksa jahedam – kasvule panustab vaid kolmandik ettevõtetest, selgus Swedbanki kaubandusuuringust.
Jaekaubanduses keskendutakse sageli müügi kasvatamisele ja kliendikogemuse parandamisele, kuid sama oluline on vältida olukordi, kus kaup või müügipotentsiaal kaob. Vargused, hinnavead, töötajate eksimused ja tehnilised tõrked võivad tekitada märkimisväärseid kahjusid, mistõttu on kadude ennetamine (loss prevention) kujunenud strateegiliseks riskijuhtimise osaks.